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合创管理篇||细纱运转交接班及巡回工作方式

来源:本站    发布时间:2020/10/13 11:41:47    点击量:

细纱运转操作

(一)交接班制度

交接班工作是保证生产正常运行的重要环节。交接班工作要做到对口交接,交班人要主动交清,接班人应认真检查,双方既要团结协作,又要严格分清责任。

1.交班做到三清

●交清生产情况:如品种翻改、工艺变更。接清断头,换齐粗纱,整理好宝塔粗纱分段。

●交清设备情况:包括机械运转、设备维修、电气等。

●交清质量情况:树立质量第一思想,交清公用工具,收清回花。


2.接班做到四查

●提前15分钟上车,全面检查上一班的生产情况,查品种翻改、工艺变更、储备量等。

●查设备运转情况:牵伸部分的集棉器、胶辊、摇架是否正常。其他部件是否正常,有无缺损。

●查粗纱错支、粗纱定台、宝塔分段及断头情况,查筒管是否插错及空锭情况等。

●查清洁情况及公用工具齐全。


(二)巡回工作

巡回工作是有计划地组织一轮班生产的重要方法。

巡回的过程是发现问题、解决问题的过程。必须遵循巡回路线,主动掌握生产规律,保证生产的正常进行。

1.巡回路线

采用单线巡回、双面照顾的巡回方法,按一定规律看管车道,同时照顾2台车两面的断头等工作。

●看管3条车道及以下的巡回路线,如图3-1所示,第二个巡回反方向走。

●看管4条车道的巡回路线如图3-2所示。

●看管5条车道的巡回路线如图3-3所示,第二个巡回反方向走。

●看管6条、7条、8条车道……以此类推。


  

2.巡回时间

巡回时间见下表

看车道数(条)

2

3

4

5

  间(分)

6.5

9

11.5

14

 

3.巡回方法

●生产正常情况下,要保持时间均衡,路线正确,不走重复路线,遇有特殊情况要灵活处理,做到先易后难,先近后远,先急后缓,暂不受路线限制。

●进车道全面看,注意条干、粗纱状态。先看断头,后看粗纱,计划好巡回工作。

●车道中间定点看,换纱接头做清洁工作时周围看,注意粗纱疵点和断头。

●出车道回头看,看清换纱和断头情况,做到心中有数,预计好下一个巡回工作。

●跳车道时侧面看,如遇飘头、跳筒管、缠罗拉等紧急情况,可进入车道及时处理,暂不受巡回路线的限制。


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